行业动态

图书行业不仅是创造着价值，也出传承着社会文明，坚守着文化的信仰。从印刷术到数字媒体，科技进步催生着图书行业的变革，那么在新时期，图书行业面临着转型发展。过去实体书店的核心是吸引更多的购书群体促进图书的销售，现在的实体的核心是吸引更多的购书群体提供良好的环境提升用户体验，进而通过其他的附加服务来盈利。

晴川软件深耕图书行业近20载，是国内较早涉足图书信息化管理软件研究与开发的公司，见证了图书行业的发展与繁华。那么今天晴川小编就跟大家探讨下实体书店未来的转型重点有哪些。

（1）用户： 突出定位，建立优质顾客资料库， 为消费者差别选书， 提高实体书店单店辐射功能。 书店经营者应当具体分析消费者需求，针对不同需求进货或开展营销推广活动，再从选址、 进货、 营销等各方面打造品牌特色。书店也应当建立优质顾客资料库， 可以定期向客发送新书信息或营销信息， 为其选书推书，维护客户资源。

（2）渠道：线上线下结合， 实体店中保留转销量较高的图书，而其他长尾产品则可以通过网络书店来吸引消费者。 面对目前高额的经营成本，实体店线下摆放所有图书既不便于消费者选择，又是对资源的极大浪费。针对线下销量较低的图书，实体书店可以开通网店，拓宽销售渠道， 也可以吸引其他网上买书的消费者。

（3）盈利模式：多元化，提供多样化活动和服务，增加消费者体验，提供附加价值。消费者和读者是实体书店的唯一利润源泉，通过提供多样化的活动给消费者创造体验，在阅读环境的体验中提供其他附加服务，通过这些服务争取盈利机会。

（4）晴川图书软件全程助力实体书店转型。书店使用晴川软件，您可以根据您的业务流程与自身实际需求,自由定制与搭配您的业务模型，并且完美兼容百货、服饰、珠宝、精品、玩具、工艺品、轻餐饮（茶吧、咖啡馆）等商品管理，可以多次定价、不同地区不同定价、不同级别不同定价、不同时段不同定价等。晴川软件让真正跨平台成为可能，让混合的经营方式变为现实。