行业交流

越来越多的书店已经不按照套路出牌，有的走上了网红打卡路线，有的开始投入新零售转型，有的则是增加经营产品开启多元化经营。

不管是上述哪一种模式，本质依然应该以图书为核心的零售业态，所以进货销售的管理依然非常重要。

以多元化经营的复合型书店为例，以图书为核心，增设了服饰、咖啡、茶饮、轻食、文创用品、日用品、艺术品等产品。这是一种去中心化策略，通过引入非书产品增加可覆盖的客层，从而获得更多不同需求的顾客。

虽然目前整体零售市场呈负增长状态，但是现代社会知识的更迭速度不断加速，社会内卷已经成为常态，这都让人们对于知识的渴望程度时刻保持在非常高的水平，因此图书的需求还是存在一定的增长空间。

前面也提到过，不管书店怎么变核心产品还是图书，而图书的核心则是为读者带来愉悦的阅读体验。

即使书店的经营内容、方式、范围发生了改变，核心也不应该轻易改变。只有以此为核心，不断摸索书店的全新经营模式和创新方向，才能让书店在当今这个大环境下存活。

话说回来，原本书店内在售的图书品类繁多，在这基础上增添大量非书商品，无疑会增加管理者进货销售的管理难度。所以传统的手工记账方式毫无疑问是难以满足这种经营方式的，因此一款专业的书店进货销售管理系统将会为书店带来很大的提升。

晴川普菲特图书管理系统就正是这么一款复合上述条件的专业书店进货销售管理系统，它能够高效满足店铺的图书与非书产品的进货销售管理，同时具备了收银、财务、报表相关的功能，可以进行快速结算、快速采购入库，有效避免资料混乱，产生糊涂账等问题。

它的微商城、线上借阅、大数据分析等功能亦能为书店多元化经营带来智能加成，为书店的线上运营和线上拓客打下坚实的基础，开拓商机。

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